[周报全文]一问一答

2001-05-14 |  作者:佚名 |  来源:互联网 |  查看原文

摘要一问一答

一问一答 在沪工作,计算机证书有多重要? 问:我是一名计算机专业毕业的本科生,从招聘网上看到上海市可以引进外地人才,打算来上海谋求发展。我已通过全国外语(英语)职称考试,获得A级证书,但没有参加计算机能力考试。现在有单位接受我。请问,我这种情况符合引进人才要求吗?若符合,请问如何办理引进手续?另外,对引进人才有年龄限制吗? 答: 首先,您没有计算机资格证书,但因为是计算机本科专业,因此在计算机证书上的要求是有所放松的。其次(+微信网络世界),您有接收单位,这一点非常重要。 在45岁之前,在符合基本条件的情况下,您可以委托单位的人力资源部办理,或自己前往上海衡山路的科学会堂上海人才中心办理。那里有许多引进人才的表格,您必须逐一填写,同时提供一些证明材料,还要缴纳一定的人才引进费。如果委托单位的人力资源部,你表示人才引进费自己出,可能会方便些。  大致情况就是这样。我个人意见,先找一份在上海的工作,再慢慢办理人才引进手续。 如何建立培训部门? 问:领导将建立公司培训部的任务交给了我,请问我应如何策划建立该部门?  答:首先向你表示祝贺。 关键是要明确成立培训部门的意义何在,它将在公司整体发展策略中起到哪些作用和处于什么地位。你可以通过调查、面谈、翻阅文件档案(如客户投诉统计、 安全事故率报告等)来明确培训部门主要解决的问题或提供什么样的培训, 要在哪些知识和技能方面进行进一步的开发及制订量化的指标, 同时也要分清哪些问题不是仅通过培训可以解决的。  在确定任务目标的前提下,你最好召集一些培训方面的专家,就培训部门的构成、课程的设置和开发及组织实施方面形成细化的方案。特别要留意其他有关部门的意见和新部门与其他部门、政策的相容性。 ■

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